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如何做好教育培训企业的并购投后管理 经济观察

时间:2020-02-01 23:13来源: 新宝6彩票 新宝6彩票作者:新宝6彩票点击:

  在教育培训产业中,投后管理主要有以下三种模式:监控型投后管理、管控型投后管理和赋能型投后管理。

  监控型投后管理,重点关注被投企业的资金安全、出席三会(董事会监事会股东会)、对接对口业务资源、推荐急需人才、跟踪企业履约及业绩完成情况等。核心目的是监督资金安全、控制风险事件。

  管控型投后管理,侧重于提供战略、组织、人力、财务、ERP、IT等功能性职责,投后管理人员以将被投企业纳入集团(体系)管控为履职抓手。核心的目的是提供系统化的运营管理服务。

  赋能型投后管理,是以组织和人才赋能为核心,以产业赋能和资本赋能为工具,提升企业运营效率、协同效率和产业的结构效率。核心目的是增加股东的长期价值,帮助企业追求永续经营。

  总体上来看,监控型所谓投后管理和管控型的投后管理,在当前比较常见,能做到比较深度的管控型投后管理已经是很不错的了,但是要想把教育培训企业真得更好,还得遵循两大规律,也就是前文提及到的处理好“变与不变”。评论收起为你推荐:

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